當統一遇上西森蒸汽流量計 猶如超人遇上蝙蝠俠

   當超人遇上蝙蝠俠，合作因此而產生，良好的合作才能共贏。

   隨著工業化不斷的進步，管理者對工業的精細化管理越來越被重視。精細化的管理體現的是一個企業的綜合實力，尤其對于工業領域的企業來說，這是一個比拼綜合實力的年度。伴隨著工業4.0的腳步，自動化生產與過程監控對于工業領域的企業來說已經變得尤為重要，統一企業也是如此。

   昆明統一企業食品有限公司是臺灣統一企業集團在中國大陸設立的第十四座綜合食品工廠，經營范圍為開發、生產飲料、方便面、乳酸制品等各種以面粉、大米為原料的食品以及飲料食品相關的其他配套產品。明星產品包括統一鮮橙多、統一綠茶、統一冰紅茶、來一桶方便面、好勁道系列方便面等。

   對于輕工業來說，蒸汽就像是一道必備的菜，很多生產、加工工藝環節都會運用到蒸汽。然而，蒸汽計量對于很多公司都是非常頭疼的問題，其中也包括統一食品有限公司。為了有效地解決解決這個問題，昆明統一食品也嘗試過使用很多品牌的蒸汽流量計進行測量，但是結果總是讓人失望的。

   不是總表分表對不上，就是顯示數值上下波動厲害，因此無法很好地對各個車間進行精細化管理與考核。但是隨著西森的出現，統一食品這一切問題便迎刃而解。

   作為中國蒸汽計量系統的第一品牌，西森的員工有著非凡的職業性和專注度。當統一找到西森的時候，西森快速響應，并在極短的時間內就到達現場，對現場管道的布局及現有流量計的安裝位置進行了考察評估。立馬發現了困擾統一食品一直以來蒸汽計量問題的原因所在——蒸汽渦街流量計的安裝位置就是根本問題。

   針對現場的問題，西森工程師王工很快提出了問題的解決方案。其中包括預留組態軟件的端口，以便在不就的將來，可以將流量計的數據實時上傳的服務器，方便對其進行監控以減少人工成本。統一食品設備部的陳總看到了這套方案后十分滿意，并立即批示盡快處理這件事情。困擾了現場多年的問題終于有了結果，精細化管理考核也可以有效地開展。

   如果說統一食品是超人的話，那么西森一定是蝙蝠俠，雙方的合作最終還是共贏的。