西森分享:你所追隨的領導是否具有這些特征
【文章導讀】 最激動人心的莫過于跟著馬云的從前臺最后成了阿里巴巴副總裁.所以,做什么工作不重要,跟著誰干才重要.你的領導是不是個優秀領導?這是關于自身職業生涯的頭等大事!
做什么工作不重要,跟著誰干才重要,你的領導是不是個優秀領導?這是關于自身職業生涯的頭等大事!西森為大家總結了幾點優秀領導身上存在的特征,供大家學習和參考。
1.無所畏懼
作為領導,常常會遇見挑戰,需要做出艱難的決定。面對問題迎面而上,還是把難題推給下屬?不管怎么樣,優秀的領導越是在艱難時期而做出最果斷的決定,并承擔全部責任!這種擔當是鼓舞人心的,能讓員工同樣具備信心、激情去面對困境!
2.愿景和價值觀
平庸領導每天的工作是為了完成指標和業績。有潛能的領導,每天的工作是為了核心價值觀和愿景,盡管他們也必須面對現實,但他們不忘初心。一流領導用心工作、二流領導用腦工作、三流領導用屁股決定大腦!
3.明確自己的站位
在優秀領導手底下工作,可能會辛苦,但會覺得有成就感。因為他們不是顯得自己有多能干,而是善于調動每個人的工作積極性,讓大家專注于創新、鼓勵嘗試、包容失敗、讓員工可以自己做出決定,而領導是永遠的支持和靠山。
哲學家老子曾經說過:“太上,下不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之……悠兮其貴言,功成事遂,百姓皆謂我自然?!贝蟾乓馑际牵鹤罡邔哟蔚念I導者,人們仿佛感覺不到他的存在。優秀的領導者,會贏得人們的親近贊譽。失敗的領導者,會使人們感到畏懼害怕。最高層次的領導者即使很少發號施令,但當事情已經成功了,老百姓會說“我們本來就是這樣的?!?br/>
4.不只是罵,而是傾聽
一個領導者必須是一個優秀的傾聽者。能夠真正靜下心來,貌似在認真地聽,其實是在想著怎么說服你!傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。在真正傾聽的基礎上,給予挑戰性地提問,可以激發新的思維方式,幫助團隊做出最佳決策!少罵多聽,有多少領導人能真正做得到呢?
5.樹立榜樣
說再多都沒用,不如自己做到!領導的行為才真正反應他的價值觀,員工最瞧不上的領導,是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸。公司是最大的模仿秀,下屬的行為都在模仿領導。所以,當考到員工的工作價值觀時,他們才不會輕易動搖對公司的信念!
6.敢于承認失敗并改正
優秀的領導從不忌諱談失敗,承認失敗并從中學習,才是真正的自信。每一個失敗,都暗藏了一份“啟示”,如果不面對它,總是抱怨或者找理由,那就永遠會被同一塊石頭絆倒!
7.沉著冷靜
泰山崩于前而不動聲色。領導者時刻懂得保持冷靜是必要的素質。凡事不要著急下判斷,不要把自己的面子放在對事情的判斷和決策里面。冷靜、鎮定,把問題解決!
8.吸引人才
所有的事情后面都是人,人找對了,事才能對??孔V的領導,不斷通過自身魅力吸引比自己厲害的人才;失敗的領導,只會不斷趕走比自己厲害的人!