"互聯網+工業" 為中國傳統制造業帶來挑戰和機遇

    海爾集團首席執行官張瑞敏指出：“如果制造業不能互聯網化，制造業就沒有出路”?；ヂ摼W時代是對傳統制造企業的顛覆，首先顛覆的是企業、用戶和員工之間的關系。傳統企業科層式的管理體制應該成為平臺化的企業；過去被動購買企業產品的顧客，成為擁有個性化需求的用戶；而企業員工從過去被動的執行者，成為企業開放平臺上的創客。

    這也就是海爾所提出的“企業平臺化、用戶個性化、員工創客化”。因此，這是一種企業全流程的顛覆，是一種完全以用戶為中心的開放的生態圈體系。從研發、制造、營銷、物流、服務，在企業運營的所有層面，都要實現真正的互聯網化。在這個體系中，企業通過互聯網交互獲得的用戶產品需求，均可以實現全流程響應，通過互聯網工廠的“可視化”制造，最終到達用戶。

    通用電氣公司董事長兼CEO杰夫?伊梅爾特認為:“工業互聯網將實體工業與虛擬網絡結合，在未來將以革命性的方式極大促進生產力的提高。而中國在這一領域擁有巨大的發展優勢，工業互聯網將為中國經濟創造更高生產率和可持續發展的機遇?！?br/>

挑戰

    由于低成本運轉的原因質量和服務的不穩定，使得中國制造業的品牌和信譽日漸低落，這也讓 制造和消費外移的現象日益嚴重。由此，推動需求效率與工業效率的發展是這一典型工業行業無法回避的挑戰。

機遇

    企業通過從技術革新到市場實踐的全流程互聯網化改造，有效地解決以往工業用戶需求解決能力低下的困難與挑戰，通過互聯智能化的發展機遇，清晰地勾勒出了將需求效率與工業制造有機結合的解決方案。

    科技遇見未來，西森創造了中國工業自動化進程當中最偉大的民族品。在互聯網時代當下,結合“工業4.0”和“中國制造2025”的領導方針，快速引領制造業走向新時代，并助力中國向工業強國轉型。西森不走尋常路,科技有態度。