西森蒸汽流量計團隊心得:沒有傳統的企業只有傳統的思想

這里沒有雞湯、段子、洗腦正能量，只有態度、情懷和獨立思考力。

云電商基金創始人王鋼與聚焦資本合伙人 九宗——

第一、不要被那些所謂的互聯網思維嚇壞了，沒什么了不起，你只要堅持做好你自己的事情，你的客戶還在，你的市場還在，你的品牌永遠都在。

第二、無論是說大數據、還是說互聯網思維，脫離了商業的本質，沒有很好的制造能力，沒有優秀的產品，任何思維都是扯淡。

第三、如果傳統企業你自己不能改造自己，革自己的命，你可以投資一家新興互聯網企業。為什么呢？今天我們看到太多的人開始弄的熱熱鬧鬧，最后一到核心和本質的時候不行了，那個是靠我們很多人這么多年在傳統行業一點點的積累才變成一個所謂的供應鏈體系，不是今天一個具備互聯網思維的一個90后小孩能夠做到的。但如果你們嫁接在一起，這種價值和想象空間就會越來越大。

第四、互聯網化電商化，企業更多的是做小而美、專而精的東西，講規模的話一要看基數有多大，第二要看成長性。

第五、云電商基金目前在商業地產領域重點做四個樣板，這四種樣板模式都不是我們計劃的，而是根據客戶的實際需求量身打造出來的：第一個叫做孵化器模式，商務模型和財務模型不在于租金收入，而在于投資的企業未來；第二個叫做垂直模式，因地制宜，依據當地的產業、企業特點，走特色之路；第三個樣板叫做兩化服務，很多優秀的制造企業，只要賦予他一點點互聯網化的思想和資源，他就可能插上翅膀飛起來，像無錫星洲電子商務園區。第四個樣板叫做互聯網化購物廣場，做24小時不打烊線下商場。剔除一些沒必要放在商場的商品，加大投入需要體驗的商品。

第六、沒有傳統的企業只有傳統的思想，只要有好的思想，任何產業都可以玩的很有意思。

第七、互聯網時代，企業一定要打破贏家通吃的現象，與其更好，不如不同，做出有個性又符合消費需求的產品才是關鍵。

第八、互聯網化，光有思維是不夠的，重要的是要有落地的人才，不要用企業的價值觀、流程和組織結構去捆綁你的人才，讓英雄無用武之地。

第九、互聯網時代，需要方向感，而不是釘死的目標。

第十、互聯網變革下，傳統產業破局的三種模式：全資設立也就是生一個孩子；合資設立，找一個美女一起生一個孩子；投資，直接領養一個。

駐云信息科技創始人 蔣碩淼——

第十一、互聯網思維背后依靠的是大數據、云計算。包括做淘寶、天貓，做數據分享、數據挖掘，背后就是通過云計算和大數據驅動。傳統企業是否使用云計算的新技術，是否能夠獲得新的工作方式來產生新的價值，決定著創新力和產品能走多遠。

第十二、在互聯網時代失敗不可怕，可怕的是失敗花了太多時間。從整個產品的迭代角度、試錯角度等來看，云計算可以讓每個企業以最低的成本和最少的時間去嘗試一件事情。

第十三、大數據，其實是一個偽命題。因為數據這個東西一直存在，大數據不是一個行業，大數據是一個情況。就像平常企業中所有的交易，所有的客戶管理，客戶體驗一切一切都是大數據，只不過我們沒有想到利用這些數據可以干什么，或者沒有能力運用這些數據，最后再落實到實際的生產生活中。今天有了云計算讓這件事情成為可能。

第十四、大數據就是埋在地下的原油，云計算就是勘探的設備，只有掌握這些設備，才能挖掘那些原油。云計算和大數據的運用對傳統企業轉型是非常重要的。對于企業來說，如果你有數據，再把數據開放出來，就會跟上游、下游或者合作伙伴有更多的商機。為什么互聯網行業這么火？就是互聯網真正掌握了用戶，所以能謀取大量的利潤，而實際生產的這些廠家就賺一點差價。

第十五、互聯網時代，最值錢的就是你的創造力。如果你能想出一個新的產品，再迅速通過云計算、通過大數據落地，最后就能變成一個新的商業模式、新的價值。

最后西森蒸汽流量計團隊總結出心得:沒有傳統的企業只有傳統的思想